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一個好的團隊,究竟具備什么樣的特征?什么樣的團隊,才是好團隊呢?
以下這7個特征,可以是很好的衡量標(biāo)準(zhǔn)!
1、明確的團隊目標(biāo)
一個好的團隊,大家一定有共同的,明確的目標(biāo)是大家都認(rèn)可的,是一面旗幟,大家都朝著旗幟的方向前進。
2、共享
一個好的團隊,就在于團隊成員之間,能夠把為了達成團隊共同目標(biāo)的資源、知識、信息及時地在團隊成員中間傳遞。以便大家共享經(jīng)驗和教訓(xùn)。
3、不同的角色
好的團隊的特點就是大家的角色都不一樣,每一個團隊成員要扮演好自己特定的角色,角色的互補才會形成好的團隊。
4、良好的溝通
好的團隊首先能夠進行良確 好的溝通,成員溝通的障礙越少,團隊就越好,這也是每一個處在企業(yè)中的人深刻體會。
5、共同的價值觀和行為規(guī)范
現(xiàn)在所倡導(dǎo)的企業(yè)文化實際上是要求企業(yè)中要有共同的價值觀,價值觀對于企業(yè)就像世界觀對于個人一樣,世界觀指導(dǎo)個人的行為方式,企業(yè)的價值觀指導(dǎo)整個企業(yè)員工的行為。
6、歸屬感
歸屬感是團隊非常重要的一個特征,當(dāng)成員產(chǎn)生對團隊的歸屬感,他們就會自覺地維護這個團隊,愿意為團隊做很多事情,不愿意離開團隊。
7、有效的授權(quán)
這是形成一個團隊非常重要的因素,通過有效的授權(quán),才能夠把成員之間的關(guān)系確定下來,形成良好的團隊。
好團隊與差團隊的特征對比
好團隊的特征 | 差團隊的特征 |
明確的團隊目標(biāo) 成員對團隊的目標(biāo)十分明確,并且自覺地獻身于這個目標(biāo)。 | 沒有共同的目標(biāo) 團隊中各有各的目標(biāo)而沒有共同的目標(biāo)。 |
共享 團隊成員能夠共享團隊中其他人的智慧、團隊的資源和信息。 | 團隊成員之間利益不能共享 成員之間很少談與自己工作有關(guān)的話題,你防著我,我防著你。 |
成員具有不同的團隊角色 團隊需要成員擔(dān)任不同的角色。有:實干者、協(xié)調(diào)者、推進者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。 | 團隊中角色單一 “咱們都是螺絲釘,組織讓干啥,咱們就干啥”。雖然具有不同的分工,卻只有兩個角色:領(lǐng)導(dǎo)與群眾、管理者與被管理者、老板與打工仔。 |
良好的溝通 成員之間公開并且誠實地表達自己的想法,主動溝通,并且盡量了解和接受別人。 | 溝通不暢 少主動交流,有人挑撥關(guān)系;有問題互相推諉和埋怨;背后議論別人。 |
共同的價值觀和團隊規(guī)范 為不同的團隊成員提供共同的、可兼容的統(tǒng)一平臺。 | 沒有共同的價值觀 團隊成員各有各的價值觀。 |
歸屬感 歸屬感也就是凝聚力。成員愿意屬于這個團隊,團隊成員之間愿意幫助別人克服困難,或是自覺自愿地多做工作。 | 一盤散沙 成員之間互相勾心斗角,你爭我斗。成員把在團隊中工作作為謀生的手段,成員與團隊之間完全是一種雇傭關(guān)系。 |
有效授權(quán) 成員有渠道獲得必要的技能和資源,團隊政策和做法能夠支持團隊的工作目標(biāo)。在團隊中能夠做到人人有職有權(quán)。 | 不授權(quán) 職業(yè)經(jīng)理的工作越來越忙,下屬們卻每天悠哉悠哉,無事可做 |
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