01

馬云

創(chuàng)業(yè)20年，一年飛行1000小時(shí)

真正的勤奮，通常是不露聲色的。

馬云宣布退休計(jì)劃的那天，也是他的生日。沒有家人也沒有孩子的陪伴，他在前往俄羅斯的飛機(jī)上度過了自己的54周歲生日。

落地之后，馬云直奔論壇，和普京聊投資，談合作。

很多人不知道的是，2018年這一年，馬云的飛行時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)超過1000個(gè)小時(shí)。這個(gè)數(shù)值接近飛行員一年的工作上限。

他曾在一天時(shí)間里見了4個(gè)國(guó)家的最高領(lǐng)導(dǎo)人，一個(gè)月有26天在路上。

外界常說，馬云堪比外交官，朋友圈不是總統(tǒng)就是首相，風(fēng)光無(wú)限。

事實(shí)上，身家千億的頂級(jí)富豪，仍在一線跑單。這才是生活最大的真相。

如今，支付寶已經(jīng)接入全球50多個(gè)國(guó)家。無(wú)論大國(guó)，還是小國(guó)，全靠這個(gè)男人，阿里最拼命、也是最頂級(jí)的銷售，一個(gè)一個(gè)談下來的。

“我不是為了跟總統(tǒng)握手，而是要為5年后的事業(yè)做準(zhǔn)備。很多公司在做今天的生意，阿里在做未來5-10年的生意。”

他飛去盧森堡拜訪首相貝泰爾，為的是談下使用螞蟻信用簽證的第一個(gè)國(guó)家大單。

他到土耳其，和總統(tǒng)埃爾多安約了見面，為的是給阿里巴巴開路。

他在一個(gè)白色小圓桌邊上，鼓動(dòng)法國(guó)總統(tǒng)馬克龍，把法國(guó)拉菲、lv各種品牌請(qǐng)進(jìn)天貓，最后差不多把整條香榭麗舍都搬過來了。

 其實(shí)早在馬克龍還是經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)時(shí)，馬云已經(jīng)開始維護(hù)關(guān)系了。

為什么這么拼命？

“只有更加努力的工作才能夠創(chuàng)造出更好的生活。如果不去努力工作，那么公司就會(huì)關(guān)閉，自己也會(huì)失業(yè)。”

馬云給出來的理由很直接，他害怕。

在一次采訪中，被問到每天什么時(shí)候最開心，馬云想了一下，笑答：睡覺！

這一度曾為網(wǎng)上談資。事實(shí)上，因?yàn)閾?dān)心被淘汰、掉隊(duì)，馬云幾乎每晚都睡不好。

外界都驚呼阿里短短時(shí)間內(nèi)發(fā)展這么快，在馬云心里，已經(jīng)有四五十年那么久，他說，每一天都如履薄冰，每一天都像過一年一樣難。

馬云總結(jié)創(chuàng)辦阿里的日子，20年來猶如重生了20次。

最焦慮的時(shí)候，他不停地請(qǐng)教別人：一個(gè)公司如何基業(yè)長(zhǎng)青，如何永葆活力？

那段時(shí)間，馬云經(jīng)常繞著西湖打圈，一聲不吭地散步。他陷入巨大的恐慌，散步洗澡做夢(mèng)上廁所在想事情，去戶外鍛煉也在想事情，腦子停不下來。

最后他找到了答案——企業(yè)必須解決社會(huì)問題，解決越多的問題，就有越大的發(fā)展。這是一份責(zé)任，也是一份熱愛。

各國(guó)政要，馬云都當(dāng)客戶跑了個(gè)遍。

老少皆知的總統(tǒng)就能列出一大串：美國(guó)前任總統(tǒng)奧巴馬，現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普，韓國(guó)前任總統(tǒng)樸槿惠，俄羅斯總統(tǒng)普京，英國(guó)首相卡梅倫，法國(guó)總統(tǒng)奧朗德，印尼總統(tǒng)佐科，墨西哥總統(tǒng)涅托，德國(guó)總理默克爾等等。

這些年，馬云還在為 “讓天下沒有難做的生意”東奔西跑。

努力的背后，是使命。

很多阿里員工，出了這個(gè)門，去了外面的公司，工資可以翻兩倍、三倍，名片上印著CEO，也可以自己創(chuàng)業(yè)。

為什么8萬(wàn)多的阿里人，還在堅(jiān)守？

現(xiàn)任阿里CEO張勇，說了一句實(shí)話，恐怕是最好的答案——因?yàn)槲覀冇袎?mèng)想，不然誰(shuí)愿意那么累呢？

夢(mèng)想不值錢，但卻很值得。阿里沒有一個(gè)規(guī)章制度要求員工加班。但晚上十二點(diǎn)以前，杭州總部大樓，總是燈火通明。

創(chuàng)業(yè)20年了，馬云還在路上，阿里也還在路上。

02

馬化騰

凌晨2點(diǎn)回郵件，4點(diǎn)看產(chǎn)品

如果你有留意，會(huì)發(fā)現(xiàn)今年馬化騰四處站臺(tái)，拋頭露面。

為了開拓公司To B的業(yè)務(wù)，馬化騰經(jīng)常定當(dāng)天的飛機(jī)，出了機(jī)場(chǎng)，就直接去現(xiàn)場(chǎng)溝通、簽約。

有時(shí)候不得已，他會(huì)再參加一個(gè)推不掉的晚宴，然后接著趕路，常常一晚都不歇。

內(nèi)部員工透露，也正是因?yàn)轳R化騰親自帶隊(duì)匯報(bào)，很多眼看著要丟了的機(jī)會(huì)，硬是被撈了回來。

變化，源于2018年的秋天。

在香港一間非常私密的餐廳小包廂里，騰訊開了總辦會(huì)。

十幾位高管，圍著一個(gè)小圓桌，胳膊肘卡著胳膊肘，被要求必須正面回答公司面臨什么真問題。

馬化騰用“危機(jī)感很強(qiáng)的一年”來形容2018。

開完會(huì)一個(gè)月后，騰訊發(fā)布了組織調(diào)整，狠心砍掉了50%的架構(gòu)。

馬化騰很堅(jiān)決，“做To B壓力還是蠻大的?？嗷?、臟活嘛，連車都沒有了。但你沒辦法?！?/span>

其拼命的程度，就連騰訊內(nèi)部員工都一度懷疑，老板不睡覺的。

某曾就職騰訊的一位程序員透露，在深半夜趕一份ppt，發(fā)給馬化騰已是凌晨2點(diǎn)了。本想洗洗睡了，沒料到，20分鐘后馬化騰發(fā)來了修改意見。

最為傳奇的是，有一次凌晨4點(diǎn)，馬化騰還在看產(chǎn)品，看完順手發(fā)了郵件。

總裁、副總裁和幾個(gè)總經(jīng)理在上班時(shí)間紛紛討論回復(fù)。當(dāng)晚10點(diǎn)，這個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)排期就出來了。

全程用時(shí)18小時(shí)

誰(shuí)也不知道，難眠的日子里，馬化騰究竟承受著多大的壓力。

在To B市場(chǎng)上，尤其是新零售，騰訊一度走不下去了，怎么都推不動(dòng)。

因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)的巨頭，把他們當(dāng)敵人看。

馬化騰想不通，直到他特意拜訪鏈家CEO左暉。

看著這個(gè)傳統(tǒng)中介機(jī)構(gòu)，抵御住互聯(lián)網(wǎng)入侵，反攻線上，逆襲成行業(yè)老大，馬化騰才慢慢想明白了：

騰訊應(yīng)該把自己定位為助手，給產(chǎn)業(yè)補(bǔ)充能力，而不是什么顛覆。

局面打開了。

自從騰訊把技術(shù)分享出來，讓各行各業(yè)一起用，馬化騰發(fā)現(xiàn)，連內(nèi)衣企業(yè)都找來了。

這個(gè)容易臉紅的創(chuàng)始人，恨不得自己去接活。

“機(jī)會(huì)超多，就是發(fā)愁我們的人接不下來。能接的話，我天天去找單，甩下去”。

其他高管們有著同樣的決心。

有一次，騰訊員工在和一家服飾行業(yè)服務(wù)商談合作，與友軍正面相遇了。雙方輪番和客戶談判，拉鋸8個(gè)小時(shí)。

后來，這家在騰訊體量看來，小到不能再小的公司，要求跟高層對(duì)話。

已經(jīng)是晚上11點(diǎn)，了解完情況的集團(tuán)總裁劉熾平、副總裁Davis幾秒鐘之內(nèi)，出現(xiàn)在了電話那頭。

終于，騰訊贏得了那場(chǎng)談判.

如今，騰訊從上到下，節(jié)奏都非常快。

在幫某省政府做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改革時(shí)，馬化騰每?jī)芍軈⑴c一次討論，光是字號(hào)就提了5次意見。

實(shí)際困難比之前想象的大十倍不止。

小組成員每天工作近乎14個(gè)小時(shí)，全年幾乎無(wú)休，靠喝功能飲料提神，夜里常常失眠，直呼這輩子就沒這么累過。

一個(gè)騰訊員工甚至收到孩子寫的信，信里問：（爸爸）為什么不需要睡覺吃飯？

扛過來之后，騰訊交出了還不錯(cuò)的成績(jī)。該省成了全國(guó)技術(shù)改革的典范。

當(dāng)這群程序員站在政府門口，看著墻上“為人民服務(wù)”五個(gè)大字時(shí)，竟然感同身受，覺得這一年沒有白熬。

他們說，自己在這份工作中找到了意義。

“苦不是人怕的東西，人只怕沒事兒干。你也許敗，你也許勝，但是你總有一個(gè)地方可以去爭(zhēng)取。要有戰(zhàn)場(chǎng)，要有能勝利的地方?！?/span>

馬化騰寡言，但這些年，他似乎越來越健談.

只要對(duì)美好生活的追求永無(wú)止境，這場(chǎng)戰(zhàn)斗還將繼續(xù)下去。

創(chuàng)業(yè)20年了，馬化騰還在戰(zhàn)斗，騰訊還在戰(zhàn)斗。

03

任正非

75歲高齡，登珠峰站點(diǎn)看望員工

一年200多天在路上

今年要說難，可能誰(shuí)也比不上華為。但是把華為30多年的年譜翻一下，就能知道任正非如此氣定神閑的底氣在哪了。

2017年春節(jié)，任正非總算有時(shí)間去度假。去度假，偏偏選了珠峰這種高原地區(qū)。高層都知道里面的私心，老板就是去看望華為珠峰站點(diǎn)和員工的。

在雪山上，70多歲的任正非邊挪邊嘲笑自己，體力不如當(dāng)年了，得慢慢地走，不敢快。

等爬到海拔5200米時(shí)，看著白茫茫一片，任正非流淚了。

他想起了十幾年前，為了開通西藏墨脫的通信，員工王文征帶著200名民工，翻過4座4000-5000米的雪山，來回用了八天八夜，把鐵塔部件一根一根背上珠峰。

任正非深知駐地員工不易。很早之前，這個(gè)有糖尿病、高血壓的老人就向18萬(wàn)員工許下承諾：

只要自己還飛得動(dòng)，就會(huì)到艱苦地區(qū)來看員工，到戰(zhàn)亂、瘟疫各個(gè)地區(qū)來陪著員工。

2008年9月20日，巴基斯坦首都發(fā)生大爆炸。任正非要求到現(xiàn)場(chǎng)看望。當(dāng)時(shí)出于安全考慮，駐扎巴基斯坦的華為負(fù)責(zé)人，反復(fù)建議任正非不要過來。

隨后，當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人收到一封郵件，點(diǎn)開之后熱淚盈眶：

巴基斯坦危險(xiǎn)區(qū)去過了，阿富汗動(dòng)蕩地帶去過了，任正非甚至還在伊拉克開火時(shí)，去談業(yè)務(wù)看員工。

落地不到兩天，伊拉克首富告訴他：“我今天必須把你送走，明天這里就封路開戰(zhàn)了。我不能用專機(jī)送你，不安全，我派保鏢送你?！?/span>

為了不引起軍方注意，首富組織了一個(gè)車隊(duì)和十多名保鏢護(hù)送任正非，每到一個(gè)地區(qū)立馬換當(dāng)?shù)剀嚒?/span>

就這樣連續(xù)奔馳一千多公里，終于把任正非送上了最后一架飛機(jī)。 

“我若貪生怕死，何來讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗。”

很難想象一個(gè)創(chuàng)始人，像任正非這樣，將軍永遠(yuǎn)沖在一線，炮火就在腳邊，戰(zhàn)場(chǎng)就在眼前。

在華為辦公室里，任正非始終擺了一張小床，方便加班。無(wú)論折騰到多晚，躺下就能睡，醒來就能干活。

現(xiàn)在華為上上下下，辦公桌底下都藏著折疊床。說沖鋒就沖鋒，說扎營(yíng)就扎營(yíng)。

這一年，外界常問任正非，最難的時(shí)候是不是到了？任正非哈哈大笑，說比以前那可容易多了。

創(chuàng)立華為時(shí)，任正非已43歲，那時(shí)他剛被公司除名，和妻子離了婚，背負(fù)著200萬(wàn)債務(wù)。

創(chuàng)業(yè)是他無(wú)路可走時(shí)，不得不走的小道。

2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，華為差點(diǎn)崩潰。啥都得任正非拿主意，他又不知道出路在哪里。每天就像被架在太陽(yáng)下烤。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己無(wú)能為力，公司就要沒了，員工就要失業(yè)了，任正非有半年時(shí)間，天天做噩夢(mèng)，夢(mèng)醒時(shí)常?？?。

哭完了，他跟個(gè)沒事人一樣，繼續(xù)穿著昨天皺巴巴的衣服，工作加班十幾個(gè)小時(shí)，甚至宣稱研發(fā)失敗就跳樓。

那是任正非第一次理解，為什么會(huì)有企業(yè)家、高管選擇自殺。

也是在那段時(shí)間，任正非把自己身子累垮了，動(dòng)了兩次癌癥手術(shù)。

歷經(jīng)的劫，嘗遍的苦，使得任正非變得對(duì)成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，能選經(jīng)濟(jì)艙就不坐商務(wù)艙，能低調(diào)就不拋頭露面。

十年來，他天天思考的都是失敗，想著怎么帶著大家活下去，怎樣才能活得久一點(diǎn)。

如今，任正非身患糖尿病、抑郁癥、頸椎病、高血壓，還加上之前的兩次癌癥手術(shù)。

這個(gè)已經(jīng)75歲的老人，一年竟然還有200多天在市場(chǎng)上奔波。

頭狼未曾老去。

今年華為挨子彈了，能低調(diào)就不拋頭露面的任正非，立馬出來當(dāng)盾牌，不停接受媒體采訪，為公司做公關(guān)。

這個(gè)傷痕累累的將軍，一直扛著槍、扛著炮、扛著所有苦難，沖在最前面。

對(duì)著18萬(wàn)華為人，任正非說：

創(chuàng)業(yè)32年了，任正非還在一線，華為還在一線。

04

好好活著

就是最大的勝利

哪種偉大，不是一寸又一寸的前進(jìn)？

哪種成功，不是一日又一日的努力？

越認(rèn)真的人，越容易陷入迷茫。生命的意義是什么？努力的意義在哪里？

答案有千百種。

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